Я родился в 1986 году в городе Калуш, а в 2007 году закончил «Могилянку» по специальности «правоведение».
Еще будучи студентом, я успешно совмещал учебу и любимую работу, пройдя путь от штатного сотрудника юридической консультации до управляющего партнера собственной юридической фирмы.

Но, ограничиваться только достижениями в юриспруденции я не собирался, поэтому искал и продолжаю искать себя в других областях знаний, запускаю новые коммерческие проекты.

Меня всегда привлекали современные технологии и бизнес, связанный с ними. Поэтому создание собственного венчурного фонда для инвестирования в технологичные стартапы стало логическим этапом в развитии моего увлечения.

Сколько себя помню, я всегда занимал активную жизненную позицию. Уже на втором курсе пошел работать юристом. Это была самая элементарная практика в сфере хозяйственного права — сопровождение хозяйственной деятельности и представительство в судах. За два года в мелких фирмах я не только консультировал клиентов по вопросам корпоративного права, но и увлекся темой инвестирования.

В январе 2007 я пришел на должность старшего юриста в одной из компаний «Большой четверки» — PricewaterhouseCoopers. Тогда я был студентом четвёртого курса.

К концу года перешел на аналогичную должность в другую компанию-гиганта консалтинга и аудита —  Ernst&Young Ukraine, где проработал до ноября 2011. В EY я управлял комплексными консалтинговыми проектами в банковской и финансовой сфере, в транспорте, логистике и агросекторе, недвижимости и строительстве, легкой промышленности, машиностроении и тяжелой промышленности, энергетике и добывающей промышленности. Как правило, под моим началом работала команда из 5-10 юристов. Я отвечал перед работодателем и клиентом за качество, своевременность и профессионализм выполненной работы.

Высокая ответственность пугала, но одновременно стимулировала меня работать лучше и получать новый опыт. Я убежден, что успешный юрист – это человек, имеющий живой ум и способность взглянуть на ситуацию out of the box.

Меня не привлекают лекции громких инноваторов, рассчитанные на большую аудиторию, как и узкопрофильные конференции, где все друг друга знают. Гораздо больше новой, неожиданной информации я получаю на встречах закрытых клубов, на которых эксперты из самых разных сфер на равных обсуждают креативную экономику, технологические прорывы, искренне делятся историями не только успехов, но и провалов. Такое общение как раз позволяет взглянуть на привычные вещи по-новому.