Секрет нашего времени — в умении подключаться к различным процессам и находить точки их пересечения. В последнее время я сосредоточен преимущественно на инвестиционных технологических проектах, но юридический бизнес, который был для меня ключевым долгое время, тоже остается в фокусе. Я слежу за трендами и инновациями в этой сфере, стараясь держать руку на пульсе событий. Один из примеров – конференция IBA 2018, которая состоялась в первой половине октября в Риме.

Что это? Сконцентрированный в 5 дней интенсивный обмен мнениями специалистов со всего мира, рефлексирующих над тем, как развивается отрасль, какие для этого есть преграды и как их устранить. Или же все-таки: найти точки потенциального роста и направить силы туда.

Что становится ясно из таких событий, так это амбивалентность положения Украины в глобальных процессах. С одной стороны, срабатывает эффект узнавания: большая часть обсуждаемых вопросов релевантна и для нашего контекста. С другой – особенно остро ощущается удаленность страны от влияния на международные процессы. Тенденции задаются и развиваются в других местах, а нам остается только следить за ними и адаптировать.

Впрочем, я не смотрю на эту ситуацию с точки зрения пессимиста. Отнюдь, я считаю, что осознание положения уже является шагом к его исправлению, и, если мы будем действительно целенаправленно следить за трендами, применяя у себя наиболее подходящие и релевантные решения, то со временем повысится эффективность, а за ней и интегрированность в мировое сообщество. Уже в этом году на конференции среди положительных моментов — большое количество украинских юристов среди участников. Тот факт, что коллеги следят и включаются в обсуждения, уже о многом говорит.

Что же касается самих трендов, то стоит сказать, что главным вектором конференции была визуализация будущего. Каждая из существующих тенденций (как негативных, так и позитивных) прогнозировалась с горизонтов в несколько лет, чтобы понять, как она изменит отрасль и что нужно сделать, чтобы исправить эти изменения уже сейчас. Один из самых опасных вызовов – в юриспруденцию сокращается приток молодых талантов.

Стивен Мартин, юрист американской архитектурной и дизайн-компании Gensler, сформулировал вопрос максимально прямо: «Почему, как вы думаете, молодых юристов все меньше привлекает работа в юрфирме?». Ответ, разумеется, дискуссионный, но тезисно его можно обозначить следующим образом. Миллениалам нужна менторская поддержка, работа в команде, спокойная обстановка для сосредоточения и новые технологии.

Вообще технологии, конечно, красной нитью проходили через все событие. Это и запрос со стороны клиентов, и ожидание потенциальных сотрудников, и понимание самих участников рынка того, что промедление с обновлением сейчас крайне рискованно. Обновляйся или исчезни, если говорить в ультимативном формате.

Еще один обсуждаемый вопрос – инфраструктура работы. Казалось бы, дизайн офиса – не самая ключевая деталь, но оказывается, что все куда сложнее. Структура коворкинга набирает обороты. И речь идет не просто о расположении стульев и отсутствии стен, а о более полной мобильности и возможности взаимодействовать и обмениваться идеями представителям разных сфер и родов занятий. Ставка на индивидуальность и раскрытие талантов каждого. Принцип «один размер для всех» больше не работает.

Самые успешные рабочие пространства будут разработаны, чтобы предлагать больше, чем просто пространство – они будут способствовать развитию образа жизни по формуле: опыт людей + разнообразие и выбор = образ жизни. При этом главной силой, подстегивающей изменение структуры, снова является технология с ее возможностью быть гибче, автономнее, но при этом всегда на связи. Рабочее место больше не просто «место для исполнения трудовых обязанностей». Если мы хотим, чтобы сотрудники мыслили креативно, то само пространство должно их вдохновлять. И не просто рисунками на стенах или прикольной мебелью, а именно структурно – так, чтобы повышалось взаимодействие между людьми с разным опытом и идеями.

Таким образом, главная задача отрасли сегодня – меняться быстрее трендов, чтобы не догонять, а задавать их. И для Украины это важно особенно. Только будучи на шаг впереди, мы сможем завоевать конкурентное преимущество, обеспечивающее наш успех в дальнейшем.